Slide
PRAGMATİK DÖNÜŞÜM ORTAĞI

Sürdürülebilir Finans ve Maliyet Dönüşümü

Sürdürülebilir Finans
Kendiliğinden
Oluşmaz.

Maliyet dönüşümü, sürdürülebilir finans danışmanlığı ve sıfır bazlı bütçeleme ile karar almaya hazır bir finans organizasyonu inşa ediyoruz..

previous arrow
next arrow
REFERANSLARIMIZ

Türkiye’nin önde gelen kurumları ile çalışıyoruz

SEÇİLİ DÖNÜŞÜM HİKAYELERİ

Rapor Değil,Gerçek
Sonuç.

Liderlik ekipleriyle sahada hayata geçirdiğimiz, ölçülebilir iş etkisi yaratan dönüşüm projelerimiz.

Tüm Vakaları İnceleyin
İMALAT & OTOMOTİV
ÖZTREYLER Aile Şirketinden Kurumsal Markaya Dönüşüm

PROJE KAPSAMI

Büyüme hedeflerini destekleyecek profesyonel yönetim yapısı ve 3 yıllık stratejik plan bizzat sahada inşa edildi.

SOMUT ETKİ

İnsan kaynağı planlamasında tam optimizasyon ve veriye dayalı karar mekanizmaları sağlandı.

VAKAYI İNCELE
SAĞLIK GRUBU
LOKMAN HEKİM Süreç Haritalama ve İş Gücü Optimizasyonu

PROJE KAPSAMI

Operasyon hacmini etkin yönetmek için tüm süreçler uçtan uca haritalandı ve veri temelli verimlilik modeli kuruldu.

SOMUT ETKİ

İnsan kaynağı planlamasında tam optimizasyon ve veriye dayalı karar mekanizmaları sağlandı.

VAKAYI İNCELE
FİLO YÖNETİMİ
HEDEF FİLO Veri Temelli İş Gücü ve Süreç Tasarımı

PROJE KAPSAMI

Operasyon departmanlarında zaman etütleri ve FTE hesaplamaları yapılarak norm kadro modeli oluşturuldu.

SOMUT ETKİ

İş yükü görünürlüğü ve operasyonel verimlilikte sürdürülebilir artış elde edildi.

VAKAYI İNCELE
YENİLENEBİLİR ENERJİ
KALYON PV Global Marka Dönüşümü ve Turquality Stratejisi

PROJE KAPSAMI

Kalyon PV’nin küresel pazarlarda rekabet gücünü artırmak için Turquality programı bir kurumsal dönüşüm kaldıracı olarak kullanıldı.

SOMUT ETKİ

Turquality onay süreci tamamlandı, global marka yönetimi ve PMO yapısı güçlendirildi.

VAKAYI İNCELE
TEKSTİL & PERAKENDE
ÖZDİLEK Uluslararası Büyüme ve İhracat Stratejisi

PROJE KAPSAMI

Özdilek’in global pazarlarda sürdürülebilir büyümesi için hedef pazar analizi ve çok kanallı ihracat modeli geliştirildi.

SOMUT ETKİ

Mağaza yatırımlarında yüksek geri dönüş ve ölçeklenebilir bir global satış yapısı kuruldu.

VAKAYI İNCELE
SAĞLIK GRUBU
MEDICAL POINT Organizasyonel Tasarım ve Performans Sistemi

PROJE KAPSAMI

Büyüyen hizmet ağı için strateji, yapı ve performans sistemi ekseninde yeni bir organizasyonel mimari tasarlandı.

SOMUT ETKİ

Operasyonel verimlilikte artış, rol tanımlarında netlik ve ölçülebilir performans yönetimi sağlandı.

VAKAYI İNCELE
50+

DÖNÜŞÜM PROGRAMI

20+

SEKTÖREL UZMANLIK

100+

LİDERLİK ÇALIŞTAYI

15+

MİLYAR TL ÖLÇEĞİNDE ETKİ

Pratikte Dönüşüm

Dönüşüm yolculuğunu bizzet liderlik ekiplerinden dinleyin

Neden BeNova?

Çoğu danışmanlık projesi tavsiyelerle biter.

Biz, dönüşüm pratikte çalışana kadar yanınızdayız.

Uygulama Ortağı

Bulguları kitapçık halinde sunup geri çekilmiyoruz. Belirlediğiniz ekibinizle “Proje Ofisi”ni kuruyor, uygulama aşamasında da yol arkadaşınız oluyoruz.

PROJE OFİSİ SAHA UYGULAMASI DÖNÜŞÜM YÖNETİMİ

Bütüncül Dönüşüm

Tek bir alana odaklanmıyoruz. Kurumunuzu tüm boyutlarıyla analiz ediyor; strateji, organizasyon ve finansı tek bir dönüşüm modelinde birleştiriyoruz.

STRATEJİ ORGANİZASYON FİNANS

Sürdürülebilir Yetkinlik

Ekibinizi danışmanlık disiplininde eğitiyor, post-assessment ile kazanımları raporluyoruz; biz çekildikten sonra da gelişimin sürmesini güvence altına alıyoruz.

KAPASİTE İNŞASI POST-ASSESSMENT SÜREKLİ İYİLEŞTİRME
Erdinç Mert

KURUCU & GENEL MÜDÜR

“Gerçek dönüşüm analizden fazlasını gerektirir. Liderlik uyumu, operasyonel disiplin ve uygulama becerisi gerektirir.”
  • Sabancı Üniversitesi Mekatronik Mühendisliği (burslu) ve Bilkent Üniversitesi Endüstri Mühendisliği yüksek lisans.
  • Aselsan‘da 10+ yıl: büyük savunma sanayi projeleri ve Asya Pasifik İş Geliştirme Müdürlüğü.
  • McKinsey & Company uzman danışmanlığı Bakan ve CEO düzeyinde strateji, maliyet dönüşümü ve organizasyon projeleri.
  • BİTES Savunma‘da Strateji ve Pazar Geliştirmeden Sorumlu Genel Müdür Yardımcılığı; 2020’de BeNova Consulting‘i kurdu.
DEĞERLERİMİZ

Yol arkadaşlığını mümkün kılan değerler

BeNova’yı çözüm ortağından daha fazlası yapan altı temel ilke; her projede aynı disiplinle taşınır.

  • Etki Odaklılı
  • Çeviklik
  • Şeffaflık
  • Bilgi Gizliliği
  • Çalışan Odaklılı
  • Müşteri Odaklılı

Kıdemli danışmanlarımızla bir ön inceleme yapalım, bir sonraki dönüşüm adımını birlikte planlayalım.

STRATEJİ GÖRÜŞMESİ BAŞLATIN
BENOVA DÖNÜŞÜM MİMARİSİ

Stratejiden Gerçek Dönüşüme

BeNova’nın dört aşamalı yönetim danışmanlığı yaklaşımı: strateji, organizasyon ve finansı 5 boyutlu değerlendirmeyle tanımlar; tasarlar; sahada uygular; BeNova Academy ile kalıcı yetkinliğe dönüştürür.

01

Teşhis

Kurumunuzu kendi geliştirdiğimiz 5 Boyutlu Değerlendirme yöntemi ve SWOT (GZFT) analiziyle strateji, satış, marka iletişimi, insan kaynakları ve dijitalleşme eksenlerinde uçtan uca tanıyoruz.


  • 5 Boyutlu Değerlendirme
  • SWOT (GZFT) Analizi
  • Organizasyonel & Finansal Tanı
02

Tasarım

Stratejik plandan organizasyon ve norm kadro modeline, performans yönetim sisteminden marka iletişimine; entegre, uygulanabilir bir dönüşüm mimarisi kuruyoruz.


  • Stratejik Plan & Yol Haritası
  • Organizasyon ve Norm Kadro
  • Performans Yönetim Sistemi
03

Uygulama

Belirlediğiniz ekibinizle Proje Ofisi’ni kuruyor; değişim yönetimi, liderlik hizalaması ve yönetim ritimleriyle dönüşümü sahada birlikte hayata geçiriyoruz.


  • Proje Ofisi & Yönetim Ritimleri
  • Değişim Yönetimi
  • Liderlik Hizalanması
04

Sürdürülebilirlik

BeNova Academy entegre eğitimleri ve post-assessment raporlamasıyla dönüşümü geçici bir girişim olmaktan çıkarıp kalıcı bir kurumsal yetkinliğe dönüştürüyoruz.


  • BeNova Academy Eğitimleri
  • Post-Assessment Raporlaması
  • Sürekli İyileştirme Kültürü
Dönüşüm şans eseri gerçekleşmez.

Doğru bir mimari ve kararlı bir uygulama ile gerçekleşir.

STRATEJİ TOPLANTISI PLANLAYIN

DANIŞMANLIK MODELLERİMİZ

Stratejiden uygulamaya, uçtan uça danışmanlık.

Şirketinizin önceliklerine göre tasarlanan yedi hizmet alanında, ihtiyaç duyduğunuz derinlikte birlikte çalışıyoruz.

Stratejik Yönetim Danışmanlığı
  • Ön İnceleme ve Analiz Danışmanlığı
  • Stratejik Plan Danışmanlığı
  • Savunma Sanayi Danışmanlığı
  • Marka İletişim Danışmanlığı
  • Dijital Dönüşüm Danışmanlığı
  • Sürdürülebilirlik Danışmanlığı
DETAYLI BİLGİ
Bütüncül Organizasyonel Dönüşüm Danışmanlığı
  • Ön İnceleme ve Analiz
  • Organizasyon Şeması Optimizasyonu
  • Değişim Yönetimi Danışmanlığı
  • Performans Yönetim Sistemi Tasarımı
  • Çalışan Motivasyonu Danışmanlığı
  • Yetkinlik Modeli Oluşturma
  • Sürdürülebilir Yetenek Yönetimi
  • İş Yükü Analizi ve Planlama
  • Aile Şirketlerinde Dönüşüm Yönetimi
  • İş Değerleme ve Ücret Yönetimi
  • Norm Kadro Tasarımı
DETAYLI BİLGİ
Sürdürülebilir Finans ve Maliyet Dönüşümü Danışmanlığı
  • Sürdürülebilir Finans Danışmanlığı
  • Maliyet Dönüşümü ve Optimizasyonu
  • Sıfır Bazlı Bütçeleme (Zero – Based Budgeting
DETAYLI BİLGİ
Turquality Danışmanlığı
  • Türk markalarının uluslararası pazarda güçlü bir marka haline gelmesi için uçtan uca destek.
  • Stratejik planlama, pazarlama, tedarik zinciri ve operasyonel süreçlerde rehberlik.
  • Devlet teşviklerinden yararlanma ve küresel rekabette sürdürülebilir başarı.
DETAYLI BİLGİ
Hibe ve Teşvik Danışmanlığı
  • Devlet teşvikleri, hibe programları ve finansal desteklerden yararlanma rehberliği.
  • TÜBİTAK, KOSGEB ve Avrupa Birliği fonları için başvuru süreçleri yönetimi.
  • Projelerin uygulanması, raporlanması ve bütçe takibi süreçlerinde kapsamlı destek.
DETAYLI BİLGİ
İhracat ve İthalat Danışmanlığı
  • Uluslararası ticaret süreçlerini optimize etme, yeni pazar ve doğru tedarikçi seçimi.
  • Gümrük, lojistik ve yasal süreçlerin yönetiminde uçtan uca destek.
  • B2B görüşmeler, pazar araştırması ve potansiyel müşteri iletişimi.
DETAYLI BİLGİ
KURUMSAL EĞİTİM PROGRAMI

BeNova Academy

  • Danışmanlık süreçlerine entegre eğitimlerle sürdürülebilir başarı.
  • Yönetim, liderlik, ithalat-ihracat, finansal yönetim ve dijital dönüşüm eğitimleri.
  • Stratejik hedeflere ulaşmak için ekibinize gerekli bilgi ve becerinin kazandırılması.
DETAYLI BİLGİ
Devamını Oku