BÜTÜNCÜL TURQUALITY DANIŞMANLIĞI
Turquality sürecinizi global
marka dönüşümün
çevirin.

BeNova Consulting, Turquality yolculuğunu yalnızca başvuru ve teşvik süreci olarak değil; strateji, organizasyon, dijitalleşme ve sürdürülebilir büyüme programı olarak ele alır.

Yaklaşımı İncele

PROGRAM ODAĞI

Kurumsal Hazırlık

1
Strateji

Global marka yol haritası

2
Operasyon

Süreç ve organizasyon olgunluğu

3
Denetim

Simülasyon ve dokümantasyon hazırlığı

BENOVA YAKLAŞIMI

Dünyanın İlk Devlet Destekli
Markalaşma Programı

Turquality Danışmanlığı, şirketlerin uluslararası marka gücünü artırmak amacıyla tasarlanmış, devlet tarafından sağlanan en kapsamlı hibe ve kurumsallaşma desteğidir.

Turquality sadece finansal bir hibe değildir; bir işletmenin yönetim, pazarlama, finans ve operasyon rasyolarını küresel lig standartlarına taşıyan bir marka destek programıdır.

BeNova olarak, programın denetim kriterlerini birer angarya değil; şirketinizin kurumsal olgunluğunu ve verimliliğini kalıcı kılacak stratejik dönüşüm kaldıraçları olarak kurguluyoruz.

  • Yurtdışı ofis, depo ve mağaza kira harcamaları
  • Küresel pazarlama, PR ve reklam faaliyetleri
  • Pazar araştırması ve danışmanlık giderleri
  • Uluslararası standartlar, sertifikasyon ve tescil giderleri
  • Yazılım, ERP ve bilgi sistemleri lisans destekleri
  • İstihdam edilen nitelikli personelin maaş destekleri
BÜTÜNSEL DEĞER MODELİ

Turquality Teşviki ile Kurumsal Değer

  • %50 oranında geri ödemesiz hibe teşvikleri
  • Yüksek bütçeli yurtdışı genişleme finansmanı
  • Uluslararası mağaza/depo ve marka tescil destekleri
  • Kurumsallaşma ve profesyonel yönetim sistemleri
  • Global pazar odaklı marka konumlandırması
  • Dinamik süreç analizi ve dijitalleşme entegrasyonu
METODOLOJİK YAKLAŞIM

BeNova Turquality Dönüşüm Çerçevesi

Programı bir başvuru dosyası hazırlamaktan öte, kurumsal dönüşümün ana şeması olarak kurguluyoruz.
01

Teşhis (Diagnosis)

Şirketinizin mevcut durumunu, Turquality olgunluk seviyesini ve operasyonel rasyolarını 10 temel boyutta analiz ediyoruz.


GERÇEKLEŞTİRİLEN TEMEL FAALİYETLER
  • Turquality Olgunluk Raporu
  • Kök Neden Analizleri
  • Liderlik Mülakatları
KURUMSAL DENETİM BOYUTLARI

10 Stratejik Boyutta Kurumsal Gelişim

Bakanlık denetçilerinin kurumu değerlendirdiği 10 kritik alanı stratejik standartlara getiriyoruz.
Stratejik Planlama

3-5 yıllık iş planlarının, vizyon-misyon doğrultusunda ölçülebilir hedeflerle kurgulanması.

Finansal Performans

Maliyet muhasebesi, nakit akışı yönetimi, finansal raporlama ve bütçe disiplini.

Marka Yönetimi

Marka kimliği, global pazar konumlandırması ve iletişim stratejisinin yapılandırılması.

Yeni Ürün Geliştirme

Ar-Ge ve inovasyon süreçlerinin pazar odaklı yönetimi ve ürün portföyü planlaması.

Pazarlama & Satış

Pazar analizleri, müşteri ilişkileri yönetimi (CRM) ve satış organizasyonunun optimizasyonu.

Tedarik Zinciri

Satın alma, lojistik, depolama ve envanter yönetiminin küresel standartlara taşınması.

Yönetişim (Yönetim)

Şirket organlarının yetki matrislerinin, yönetim kurulu yapısının ve kurumsal süreçlerin yönetimi.

Bilgi Sistemleri

ERP, CRM ve diğer kurumsal yazılımların iş süreçleriyle entegrasyonu ve dijital altyapı yönetimi.

Dijitalleşme / E4.0

İş süreçlerinin dijitalleştirilmesi, otomasyon ve endüstri 4.0 dönüşümünün planlanması.

İnsan Kaynakları

Yetkinlik modelleri, performans yönetimi ve nitelikli insan kaynağının geliştirilmesi.

Disiplinli PMO Metodolojisi

Proje Takip Disiplini
Haftalık Yönetişim
Sorumluluk Matrisi
Denetim Simülasyonları
EŞSİZ HİZMET STANDARTLARIMIZ

Uygulama Disiplini İçin PMO Yönetimi

Turquality projelerinde başarının anahtarı dokümantasyon değil, operasyonel hizalanmadır. BeNova olarak projeyi siz adınıza bizzat yönetiyoruz.

1

Merkezi ve eş güdümlü koordinasyon

2

Zaman planlaması ve kritik süreçlerin yönetimi

3

Zorlu ve karmaşık denetim hazırlıkları

DÖNÜŞÜM SÜRECİ

Turquality Yol Haritası

01
Ön Analiz

Turquality rasyolarının kontrolü.

02
Gap Assessment

Mevcut açıkların raporlanması.

03
PMO Kurulumu

Proje ekibi ve takip sisteminin tesisi.

04
Dönüşüm

Süreçlerin standarda taşınması.

05
Simülasyon

Süreçlerin denetçilerce taklit edilmesi.

06
Denetim

Bakanlık koordinasyonu ve denetim süreci.

YARATTĞIMIZ FARK

Seçili Turquality Hikayeleri

Liderlik ekipleriyle sahada hayata geçirdiğimiz, ölçülebilir iş etkisi yaratan dönüşüm projelerimiz.

Tüm Başarı Hikayeleri
YENİLENEBİLİR ENERJİ
KALYON PV Global Marka Dönüşümü ve Turquality Stratejisi

PROJE KAPSAMI

Kalyon PV’nin küresel pazarlarda rekabet gücünü artırmak için Turquality programı bir kurumsal dönüşüm kaldıracı olarak kullanıldı.

SOMUT ETKİ

Turquality onay süreci tamamlandı, global marka yönetimi ve PMO yapısı güçlendirildi.

VAKAYI İNCELE
TEKSTİL & PERAKENDE
ÖZDİLEK Uluslararası Büyüme ve İhracat Stratejisi

PROJE KAPSAMI

Özdilek’in global pazarlarda sürdürülebilir büyümesi için hedef pazar analizi ve çok kanallı ihracat modeli geliştirildi.

SOMUT ETKİ

Mağaza yatırımlarında yüksek geri dönüş ve ölçeklenebilir bir global satış yapısı kuruldu.

VAKAYI İNCELE
SAĞLIK GRUBU
MEDICAL POINT Organizasyonel Tasarım ve Performans Sistemi

PROJE KAPSAMI

Büyüyen hizmet ağı için strateji, yapı ve performans sistemi ekseninde yeni bir organizasyonel mimari tasarlandı.

SOMUT ETKİ

Operasyonel verimlilikte artış, rol tanımlarında netlik ve ölçülebilir performans yönetimi sağlandı.

VAKAYI İNCELE
“Turquality sadece teşvik almaktan ibaret olsaydı,
onaylanan her marka bugün küresel lider olurdu.
Gerçek başarı, denetim kriterlerini kurumsal kültür haline getirmektir.”
Erdinç Mert
KURUCU & YÖNETİCİ ORTAK (EX-McKINSEY & ASELSAN)

Turquality Hakkında Merak Edilenler

Turquality, Türkiye Cumhuriyeti Ticaret Bakanlığı tarafından desteklenen, ülkemizin uluslararası arenada kendi markasıyla rekabet edebilecek düzeydeki firmalarına yönelik kurumsal gelişim, global markalaşma ve finansal teşvik programıdır.

Şirketlerin başvuru yapabilmesi için tescilli bir Türk markasına sahip olmaları, operasyonel olgunluk seviyelerinin belirli bir rasyoda olması ve son 3 yıllık mali tablolarının kurumsal sürdürülebilirliği doğrulaması gerekir.

Biz Turquality’yi yalnızca başvuru odaklı bir teşvik süreci olarak görmeyiz. Şirketinizi 10 stratejik alanda denetleyerek; kurumsallaşma, stratejik yönetim, tedarik zinciri ve dijital dönüşüm süreçlerini bizzat sahada yapılandırırız.

Ön teşhis ve fark analiziyle başlayan hazırlık aşaması genellikle 6 ila 9 ay arasında sürer. Dönüşüm çalışmalarının tamamlanmasının ardından bakanlık denetimi simülasyonları gerçekleştirilir.

Küresel Marka Olmaya Hazırlanın

Ön Değerlendirme Görüşmesi Planlayın →