TÜBİTAK 1507/1501 Projeleri Nasıl Hazırlanmalıdır?

TÜBİTAK 1501 SANAYİ ARGE DESTEK PROGRAMI ve TÜBİTAK 1507 KOBİ AR-GE BAŞLANGIÇ DESTEK PROGRAMI çağrılı programlardır. TÜBİTAK tarafından bu programlar her sene Ocak ayında ve Temmuz ayında çağrı bazlı olarak açılmaktadır. Bu programlar arasındaki temel farklardan birincisi bütçedir. TÜBİTAK 1507 programında proje destek bütçesi 1.200.000 TL iken; TÜBİTAK 1501 programında herhangi bir proje bütçesi üst limiti bulunmamaktadır. İkinci fark ise TÜBİTAK 1507 programında projelerin başarılı bulunması için kurul değerlendirme eşik değeri puanı 50 iken; TÜBİTAK 1501 projelerinde 60’tır. Her çağrı açıldığında iki programında başvuru süresi yaklaşık 40-45 gün arasında değişmektedir. Her yıl TÜBİTAK tarafından işletmelere TÜBİTAK 1501 ve 1507 programları kapsamında verilecek destek bütçesi belirlenmektedir. Başarılı bulunan projeler her bir program kapsamında en yüksek puandan en düşük puana göre sıralanmakta ve bütçe bu şekilde dağıtılmaktadır. Daha öncesinde TÜBİTAK projesi deneyimi olmayan firmalar TÜBİTAK 1507 programını 1. basamak, 1501 programını ise 2. Basamak olarak değerlendirebilirler.

İşletmelerin bu programlara başvuru yapabilmeleri için öncelikle Ar-Ge fikirlerinin olması gerekmektedir. Daha sonrasında işletmeler tahmini proje bütçelerini hesaplayarak 1.200.000 TL’nin altında bir bütçe sunacaklarsa 1507 programına, üstünde olacaksa eğer 1501 programına başvurmalıdır. Her iki program içinde TÜBİTAK tarafından desteklenen gider grupları aynıdır. Ar-Ge fikrinin belirlenmesi ve hangi programa başvuru yapılacağının karar verilmesinin ardından belirlenen program için firmalar proje ön kaydını yapmalıdır. Eğer işletme ilk kez TÜBİTAK’a proje önerisi sunacaksa öncelikle PRODİS sistemine kayıt oluşturmalıdır. PRODİS kaydı sonrasında işletmeler sırasıyla kuruluş kaydını ve proje ön kaydını yapmalıdır. Ön kayıt işlemlerinin tamamlanmasının ardından proje hazırlık sürecine başlanmalıdır. Özet bir şekilde TÜBİTAK 1507 ve 1501 projesi şu şekilde olmalıdır:

  • Proje başvuru formunda her bir bölümde belirtilen karakter sınırlamalarına göre sade ve anlaşılır bir dille anlatılmak istenilen ana düşünce aktarılmalıdır.
  • Çağrı dokümanında belirlenen öncelikli alanlar incelenerek proje konusunun uyumlu olduğu öncelikli alan belirlenmelidir.
  • Projenin amacı ve yenilikçi yönleri net bir şekilde ifade edilmeli, projenin yenilikçi yönleri mevcut durum ile kıyaslanarak belirtilmelidir.
  • Projeyle ilgili öncesinde yapılmış bir görsel çalışma, ön fizibilite çalışmaları varsa mutlaka ek olarak yüklenmelidir.
  • Proje kapsamında uygulanacak yöntemler bölümünde faaliyetlerden farklı olarak prototipin ortaya çıkmasında uygulanacak yöntemler teknik olarak ifade edilmelidir.
  • Proje başlangıç Teknoloji Hazırlık Seviyesi (THS) ve proje sonunda ulaşılması hedeflenen Teknoloji Hazırlık Seviyesi mevcut durumda yapılan çalışmalara ve ulaşılması planlanan çıktılara göre belirlenmelidir.
  • Proje hedefleri kapsamında başarı ölçütleri somut ve ölçülebilir değerler olmalıdır.
  • Proje konusuyla ilgili literatür taraması yapılmış olmalı, ilgili makaleler, yapılmış çalışmalar ve patentler başvuru formunda belirtilmelidir.
  • Proje kapsamında gerçekleştirilecek faaliyetler listesi ne çok uzun ne de çok kısa olmamalı, verimli ve takip edilebilir olmalıdır.
  • Projede görev alacak mevcut personeller Ar-Ge konusu ile ilgili projede görev alacak kişiler olmalıdır.
  • Proje kapsamında elde edilecek prototip ticarileştirilebilir bir ürün olmalıdır.
  • Proje bütçesi tutarlı ve gider grupları ile uyumlu olmalıdır.

DİKKAT EDİLMESİ GEREKEN HUSUSLAR

  • TÜBİTAK 1507/1501 2023 1. Çağrısı için işletmeler en fazla 2 proje önerisi sunabilecektir.
  • İşletmelerin geçmişte desteklenen TÜBİTAK projelerinin ticarileşme performansına, firmanın uluslararası fonlara proje başvurusunda bulunmuş olmasına, proje önerisinin firmanın ilk TEYDEB başvurusu olmasına, proje konusunun öncelikli Ar-ge ve Yenilik konularından birinde olmasına göre değerlendirme esnasında işletmelere ek puanlar verilmektedir.
  • TÜBİTAK projelerinin yazımı ve takibi konusunda uzman bir yol arkadaşıyla hareket etmek sizlere ciddi anlamda zaman kazandıracaktır. Bu kapsamda, BeNova Consulting olarak sunduğumuz Hibe ve Teşvik danışmanlığıyla ilgili detaylı bilgi almak isterseniz bizlere info@benovaconsulting.com mail adresimizden ulaşabilirsiniz.

Benzer Yazılarımız

  • Şirketler İçin İhracatın Önemi

    İhracat, şirketlere yeni pazarlar, daha fazla satış, daha yüksek kâr ve daha geniş müşteri ağı imkanı sunar. İç pazarda kapasitenin tam kullanılamadığı durumda üretimi artırma imkânı sağlar. Daha da önemlisi iç pazara olan bağımlılık azalır veya iç pazarda durgunluk olduğunda bile sürdürülebilir bir şekilde büyümeye devam etmenize olanak sağlar. Şirketler ihracat yaparak birçok avantaj elde…

  • Houston, We Have a Problem!

    Sürekli bir akış ve dinamizm içerisindeyiz. Özellikle profesyonel hayatımızda tam ortasına düştüğümüz kriz durumlarıyla, kök nedenine inmemiz gereken problemlerle karşılaşıyoruz ve bu süreçler katlanarak devam edecek. Apollo 13’ün 1970 yılında programlanan Ay yolculuğunu nefesini tutmuş şekilde takip edenler, dünya tarihinde başarısızlıktan doğan başarı hikayelerinden birinin tanığı olmuştu. Kaptan Lovell’ın “Houston, we have a problem” cümlesi…

  • Benova Academy’de Satış Ve Pazarlama Eğitimleri

    SATIŞ ve PAZARLAMA BECERİLERİNİZİ BENOVA İLE GÜÇLENDİRİN! Günümüzün hızla gelişen pazarlarında, Satış ve Pazarlama çalışanları, takipte kalmak ve küresel ürün liderliğine ulaşmak için gelişmiş yetkinliklere sahip olmalıdır. İlk bakışta zor gibi görünse de Benova Academy’de sizin için sunulan ilgi çekici Satış ve Pazarlama eğitimleri, bu tür yetkinlikleri ve becerileri daha yükseğe çıkarmaya yardımcı olabilir ve…

  • Yetenek Odaklı İşe Alım

    Üniversite dereceleri gibi niteliklere odaklanmak yerine, deneyimle kanıtlanmış becerilere sahip çalışanların arayışı arttı. Yeteneklerini göstermek için bir dereceye ihtiyaçları olmadığını kanıtlamış teknoloji çalışanlarının başarısına şahit oluyoruz. Değişimin bu yönü, işverenlerin işe alım politikalarını yeniden değerlendirmesine yol açıyor. Yetenek Tabanlı İşe Alım Yeni Fırsatlar Yaratır İşverenlerin derece gerekliliklerini ortadan kaldırdığında, yetenek gereksinimleri konusunda daha spesifik olmaları ve…

  • Aile Şirketleri Neden Yok Olur?

    Aile şirketlerinin Türkiye ekonomisinde önemli bir yere sahip olduğunu biliyoruz. Geleneklere bağlı bir toplum olmamızın sembollerinden aile kültürünün, birlikte çalışmak ve kazanma arzusu ile getirdiği aile şirketleri, çoğunlukla varlıklarını uzun yıllar sürdüremeyebiliyor. Yalnızca Türkiye’de değil, dünyada da aile işletmelerinin büyük bir çoğunluğu faaliyetlerini uzun dönemler boyunca gösterememektedir. Bir aile şirketinin büyümesinde her bir aile bireyi…

  • İş Dünyasında İnovasyonun Önemi ve Rekabet Avantajı

    İş dünyası, sürekli değişim ve rekabetin hüküm sürdüğü bir ortamdır. Teknolojinin hızla gelişmesi, müşteri beklentilerinin değişmesi ve küresel rekabetin artmasıyla birlikte, işletmelerin ayakta kalabilmesi ve büyüyebilmesi için sürekli olarak yenilik yapmaları gerekmektedir. İşte burada inovasyon devreye girmektedir. İnovasyon, işletmelerin başarılı olmaları, sürdürülebilirliklerini sağlamaları ve rekabet avantajı elde etmeleri için kritik bir faktördür. İnovasyon, yeni fikirlerin,…